走進寧夏銀報智能印刷科技有限公司

優秀的企業都是這樣的


  不沉溺于過去的榮譽;不止步于眼前的精彩。3月14日下午,協會組織三十余位會員企業家走進寧夏銀報智能印刷科技有限公司,參觀了整套智能化、精益化、綠色印刷流程,并邀請企業高管就精益管理話題展開精彩的座談。


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標桿企業的參觀亮點

  環保方面:ISO14000環境認證、綠色印刷十環認證的企業,水、氣、聲全面凈化,環保治理設施齊全、優良,也是寧夏第一家(目前唯一一家)采用最先進、最環保的免沖洗印刷的企業;

  精益生產:寧夏印刷企業中最先啟動精益生產改造的印刷企業,以四個“零”(零設備故障、零次品、零速度損失、零誤期率)為目標,且在持續不斷的改進中;

  智能制造:少數啟用ERP進行管理的印刷企業,也是最新確立信息流改造升級ERP的印刷企業,寧夏唯一擁有進口商務輪轉的印刷企業,寧夏第一家擁有全線膠訂聯動線的印刷企業,寧夏第一家加裝視頻連線智能質量檢測設備的企業,寧夏第一家全線自動化本冊生產線的企業。


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  參觀結束后,企業家們在會議室展開了一場精彩的交流座談。首先由寧夏銀報智能印刷科技有限公司常務副總王忠才做了題為《精益管理——幫助企業創建競爭優勢》的分享,接著現場的企業家紛紛提出自己對精益管理的理解并展開探討。


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分享重點


  企業精益管理的初衷是消除各種浪費和無效勞動

  浪費存在于很多層面,不光是能看到的實物、金錢、場地等物質的,還有時間、空間、流程、意識形態等;

  精益管理的誕生

  先有的精益生產后有的精益思想,豐田是精益生產的誕生地,逐漸由實體生產環節向其他領域和層面蔓延;

  精益管理的涵蓋內容

    “定義價值、價值流動、價值拉動、盡善盡美”,尤其在今天幾乎適用于所有各層面經營管理!

  企業管理觀念為先

    “觀念決定著命運”,無論管理觀念、產品運營觀念、員工管理觀念、企業未來發展觀念上,觀念都起著至關重要的作用;

  企業精益管理的模式---對內

    1.五流合一:信息流、訂單流、生產流、物流、資金流體系、流程為大,體系之外的運營管理都是不靠譜的

    2.管理觀念的更新體現在各個方面:

    (1)價值管理:快速、不停頓,打破原有限制,流動創造價值

    (2)服務理念:由上到下,由內到外,“員工滿意,客戶才能滿意”!

  企業精益管理的模式—對外

    1.超市與小賣部的區別,肯德基、麥當勞與小餐館的區別;

    2.廣不代就能賺錢,算好成本帳、時間帳、機遇帳;質量為本、技術為根、創新求存;

    3.等質等價是最低需求,技術是硬道理,壁壘不會永遠存在,不創新等于坐著等死;

    4.專業的人做專業的事,合作共贏成本最低;

    5.同行不是冤家,競爭帶來進步,共同做大蛋糕最重要;

    6.企業品牌和宣傳的重要性;

    7.“酒香也怕巷子深”,品牌的價值不光是宣傳出來的,更是積累出來的;

    8.智能化是未來發展要走的必由之路;

    9.數據、信息、生產、供應鏈。。。。,智能無處不在


  活動結束后,企業家們反饋此行受益良多,“王總的分享句句是干貨,具有很大的參考價值”企業家說。

特別感謝


  王忠才  

  寧夏銀報智能印刷科技有限公司常務副總經理;擁有10年以上一線城市精益管理經驗;曾參與了易豐智能管理系統的研發、流程設計、數據運算并獲得5項發明專利;曾任必勝網精益生產及精益管理的邀約講師。



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