白樂磬:從零開始到持續創新升級,看銀報印務的“硬核”印刷力

白樂磬:零開始到持續創新升級,看銀報印務的“硬核”印刷

作者:韓婭琦



她是回鄉工作的第一個大學生,用知識打開了一扇全新的大門;

她是喜歡閱讀的文藝女青年,曾經憧憬當一名中學語文老師,終身與書香為伴;

審時度勢,敢為人先,是原銀川晚報社第一位干生產經營實體的“巾幗”;

她是寧夏印刷技術協會理事長、寧夏銀報智能印刷科技有限公司總經理——白樂磬。


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從零開始   從“瘋狂”開始   

15歲那年,父親去世了,母親獨自一人撫養我們兄弟姐妹7個。當時,我一邊學習一邊幫助母親干農活照顧弟弟妹妹,吃了很多苦。所以,建廠初期那些在別人眼中巨大的苦對我來說,都可以承受。敢于直面苦難,才能贏得成長。”談及剛上任銀報印務總經理時所面對的困難和艱辛時,白樂磬如是說。


“當年我是辦公室主任,工作也干得風生水起,領導很賞識。曾經以為就那樣會走下去。但我是一個對新鮮事物充滿好奇的人,當時,聽說要建印刷廠,我的心有些向往。雖然對我來說印刷是完全陌生的領域,但我想著自己年輕還需要成長,應該勇于嘗試。那會兒一些好友勸我,不要去干,印刷太辛苦,行業太陌生,何況一個女同志,為什么要那么折騰自己。有些人甚至覺得我的想法有些‘瘋狂’,但我思前想后,還是干了?!蔽覐陌讟讽嗟难凵裰兴坪蹩吹搅水斈甑哪莻€她,意氣風發,自信滿滿,無所畏懼,迎難而上,讓人為之動容。


從辦公室主任到印刷廠總經理,她經歷了別人不能想象的艱辛,她經歷著自己想要的成長,豐富著自己的職業生涯。白樂磬的“瘋狂”在我看來,是對自我的清晰認知。她知道自己是一個敢于冒險,對一切事物都充滿好奇心的人,她喜歡接受新的挑戰、敢于冒險,又吃苦耐勞。人生的價值往往不是成功后的榮光,而是追求的本身、信念的樹立和堅持的過程。


持續創新   開創寧夏多個“第一”


銀報印務隸屬銀川市新聞傳媒集團,自2004年成立,到2018年更名為寧夏銀報智能印刷科技有限公司。白樂磬帶領員工從一臺報業臥式輪轉機開始,到如今報紙、教材教輔、本冊、商務印件,公司的印刷業務全面開花。他們以智能化、數字化、精益化、綠色化等持續創新升級的發展思路,讓更多人見識到了白樂磬的“瘋狂”,銀報印務的“硬核”印刷力。


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2007年購買報業臥式輪轉機,報紙印刷邁上新臺階;

2010年購入計算機直接制版設備,配置油墨預置,首開寧夏數字制版先河;

2012年銀川日報社文化產業園一期數字化印務中心開工建設,開啟銀川日報社自有印刷廠房時代;


2013年印務中心投入使用,購入塔式報紙印刷設備,實現了32版雙面彩色印刷。同年購入多臺先進平張生產設備和數碼印刷設備,開始進軍商務印刷業務和數碼印刷業務;


2014年成為寧夏回族自治區政府采購印刷定點單位,獲得質量、環境管理體系、綠色印刷認證等;


2018年更名為寧夏銀報智能印刷科技有限公司,開始向精益化、數字化、智能化轉型。購入本冊生產線,開始從事本冊生產。引進免沖洗印版,完成了印刷全過程零污染物排放,成為寧夏第一家采用免沖洗印版印刷的企業;


2019年啟動ERP軟件的技術升級改造和優化,開始全面進行精益生產“四個零”的實施。

此外,銀報印務還是寧夏唯一擁有進口商務輪轉、第一家擁有全線膠訂聯動線、第一家加裝視頻連線智能質量檢測設備以及第一家擁有全線自動化本冊生產線的印刷企業。


可以說,在寧夏,銀報印務的印刷力是最“硬核”的。但他們自己并不滿足于此,想成為寧夏首家印刷+文創+互聯網轉型成功企業,想成為精益生產西北地區首家落地成功企業。


用四個“零”實現優質高效服務


作為寧夏及周邊地區地市級黨報報業印刷的一個中心點,16年來,銀報印務堅持以黨報印刷為龍頭,所承印的《銀川日報》《吳忠日報》《阿拉善日報》及《銀川晚報》等黨報黨刊的印刷質量始終保持較高水平。


“但不可否認的是,近些年報紙印刷量逐步下滑,下降幅度達到10%?!卑讟讽嘞蛴浾呓榻B道?!耙允袌鰹閷?,我們調整產品結構,以其生產規模、設備配套等優勢開辟了商務印刷的業務,目前該業務占比甚至達到54%以上?!?/span>


在保障寧夏地區春秋兩季教材印制中,銀報智能印刷同樣給力。2017年,其承印的人教版中小學三科教材,在人民教育出版社組織的第37次全國人教版中小學教材質量檢測中,參評11個品種,優良品率達到72.7%,在全國30個?。▍^、市)的175家承印企業中排名第二。


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優秀的企業都善于在認知趨同的市場中,能清晰的認識到自己的既有能力,并準確形成未來的差異化定位。在剛剛過去的年時間里,銀報印務實行了精益生產改造計劃,并取得了不錯的成績。


精益生產實施的開始是,著手改造辦公區域與生產設備間的距離。于是,管理部門從樓上搬到樓下,生產辦公室與品質檢驗區僅一墻之隔,直對生產車間,減少了因距離產生的溝通時間浪費;采購、物流、調度合進一間辦公室,與制版車間里外間,極大地增加了溝通的便利性,不出辦公室即可瞬間完成任務溝通;將庫房的管理者安排到生產辦公室,減少傳遞距離和環節;裝訂車間將兩個車間合并成一個車間,縮減了機器之間的距離,同時還節省了空間和搬運距離……層層細分解,處處抓細節,銀報印務以零設備故障、零次品、零速度損失、零誤期率“四個零”為目標,堅守著“追求一流品質、一流管理、一流服務”的理念。


“精益生產的轉型之路,任重而道遠。我們需要全員上下一心,團結奮進。同時也將一如既往地踐行綠色發展理念,為顧客提供更優質更高效的服務,走出一條獨具特色的銀報發展之路?!卑讟讽嗳缡钦f。


率先復工復產   保障防疫印刷


      根據中宣部印刷發行局《關于了解掌握疫情防控保障印刷企業生產情況的通知》要求,和自治區黨委宣傳部、市宣傳部的指示精神下,銀報印務于1月26日積極組織人員連夜復工,加班加點印刷各類宣傳品,全力保障自治區疫情防控宣傳品印刷生產任務。


“疫情就是命令,我們聞令而動。為了全力配合做好全區防疫宣傳品印刷生產工作,我趕快組織黨員同志先返崗,積極發揮黨員先鋒模范作用,讓大家以身作則,奮戰在一線。公司同時下設物資采購、安檢消毒、人員登記排查、疫情防控宣傳四個后勤保障小組開展防控工作。我們物流部有名黨員同志感冒期間連續超負荷工作,勞累過度都住院了。但他還笑呵呵地說‘雖然不能像醫生那樣與病毒對抗,但我也可以為防疫盡自己的全力,挺好的’,當時我眼眶都濕了?!卑讟讽喔嬖V記者。


一方有難八方支援,疫情期間,銀報印務向寧夏紅十字會捐款四萬元,公司員工自發組織又向寧夏紅十字會捐款一萬元。在員工捐助的一萬元中,11名黨員捐款3760元。


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截至目前,銀報印務共印刷《致市民的一封信》、《倡議書》190余萬張,印刷《新型冠狀病毒科普小知識》等各類宣傳折頁78萬張,印刷《重點防護措施海報》等各類宣傳海報113種30萬張,印刷《新型冠狀病毒科普宣傳手冊》、《防控知識手冊》等17萬冊,制作噴繪展板202個,旗子510面,橫幅508條,為保障自治區疫情防控宣傳品印刷工作發揮了積極作用。


白樂磬喜歡讀《悲慘世界》,喜歡讀稻盛和夫,喜歡每天學習。她因為好奇而嘗試,因為嘗試而熱愛,因為熱愛而堅持,因為堅持而美好。在她的身上有一種執著的光芒,就像梵高筆下向日葵綻放般的絢爛。


從業十六年,僅僅是開始,她會永遠保持好奇、激情、篤定地走下去,直至目標的達成。






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